2012年2月20日(月)
第２６4回 産業都市伝説 ケーズデンキ（水戸市）〜頑張らないがポイント〜
覚悟はできていると思っていたのだが、実際に父が亡くなってしまうと思いのほか悲しみが込み上げてくるものだ。生きているうちに、もっと喜ばせたかったとか、期待に応えたかったと後悔ばかりが先に立つ。死に際にベットで手を振っていたが、病院に駆け付けたのがわかってくれたのだろう。
長く高野連にいたので地元の球場は顔パスで入れて貰い、やっぱり自慢の父親だったかな。指導者としては甲子園に導くことは出来なかったが、母校が甲子園に出場した時は、なんだかんだ大張り切りでネット裏にずっと映っていたっけな。やっぱり親戚中、野球好きばかりで、日鉱日立から住金鹿島の話まで思いのほか盛り上がってしまった。
でもなあ、生きているうちに日立が優勝するところを見せてやりたかったなあ。♪どーれだけ待てばいいのですか？
てなわけで地元を行ったりきたりで、水戸の梅祭りも始まったが、まだ梅が咲いてないとか。昨日もまた大きな地震があったわ、♪こなーゆきーが舞ったりと、まだ足を運ぶ季節ではないのだろうか。
水戸の街並みもシャッター通りというほでもないにせよ、かつてのダイエーや西友といったスーパーや百貨店は全てなくなり、逆に駅ビルにはヤマダ電気とビックカメラといった群馬からやってっきた勢力が城を奪いにきたかのように占拠している。
とはいえ水戸を発祥とした小売業も意外なほどに元気で、一時はあのユニクロをも凌駕するのではと言われたポイントも、かつて福田屋という婦人服専門のいかにも流行らない店だったのに、今では銀座でＨ＆Ｍとも張り合うなど大きな存在に。まあユニクロもかつてはこんな感で、山口で行き詰まりを感じていたのだろう。
しかし北関東といえば、やはり家電量販店。かつて業界ＮＯ１を誇った栃木のコジマをトップの座から引きずり落とした群馬のヤマダの天下はまだ揺るぎそうにないが、水戸を本社に置くケーズデンキがじわじわと業界３位に。ヤマダと違って肩肘張らない地道な経営手法が特に目に付く。
８０年台まではカトー電気といって街の電気屋さんに過ぎなかったのだが、今や業界再編が囁かれるそのキーマンともいわれる。 かつて福島のよつば電機、新潟の北越電機、高松の大坂屋、名古屋のギガス、堺の八千代ムセン電機、そして宮城県のデンコードーと次々と傘下に収めた経緯がある。
また同じ茨城県内ではおなじみのスーパー、カスミグループの子会社でもある株式会社ワンダーコーポレーションという書店、ゲームソフトやＣＤ、ビデオ、ＤＶＤ等のチェーン販売及び買い取りを行い、ユニークな形態で定評のある小売の家電部門も傘下に収めている。
Ｍ＆Ａによって大きく成長した要素も大きいが、加藤社長の信念に基づいた異色とも思われる経営スタイルによるところも大きいだろう。
それが「頑張らない経営」であり、急成長を望むのではなく、着実に人材育成をしていく。それが６４期連続増収の源泉であり、業界内外からの高い評価につながっているのだろう。
水戸を代表する企業としてはポイントと並ぶが、ケーズは「ポイント」を付けずに現金値引きを標榜。それも経営の「ポイント」なのだろう。